安全运维方案信息推荐 多面魔方技术有限公司

安全运维服务概述

安全加固：在进行安全加固服务是，采用“评估→加固→再评估→再加固’的方式进行，在掌握加固设备安全现状的前提下，针对性的对加固设备进行安全加固。

安全检查工作：其组织与执行，重点检查服务客户在安全管理制度、边界安全防护和应用业务流程安全等工作的落实情况。

安全扫描服务：安全漏洞扫描、安全配置扫描、安全WEB应用扫描三大类服务。

安全培训：对相关技术人员进行相关的安全服务方向的培训。

安全运维服务——安全运维分为几个阶段？

对于小型企业来说，往往没有专职的安全人员，安全建设通常由网络或基础架构部门兼任，安全运维往往只能依赖运维人员的能力。这种阶段下安全只是一个可有可无的附加值，并不能真正发挥它的作用。

发展到一定规模的中小型企业，招聘了安全专岗，但也往往只有一两个人，这种一个人的安全部模式，安全人员往往因为前期没有做好整体的安全规划而在运维上疲于奔命的救火。公司把信息安全的责任都放在安全人员身上。针对中小型企业，建议聘请安全公司的安服团队进行运维，让安全人员释放双手进行有效的安全规划与建设，才能逐渐走向正规。

对于大型企业，安全部门已逐渐成型，可能会有专人负责管理、制度建设、合规等工作；有专人负责运维工作。在这种模式下，建议参照上一点提到的重点，将运维工作分层分级给不同的人员处理，并将安全技能充分赋能给其他业务部门。如可以把终端杀毒、准入、***、防垃圾邮件等工作赋能给桌面运维团队；将堡垒机、服务器EDR等工作赋能给基础架构团队。真正的做到谁主管、谁负责；谁使用、谁负责、谁运营、谁负责。信息安全团队更可以集中精力在安全建设、日志监控、攻防等方面，同时提升了全公司的安全水平。

安全运维服务方案设计

      根据用户需求，项目经理与用户确认服务范围和实施内容，根据调研分析的需求内容编写运维方案，明确安全运维工作的内容、工作职责、服务周期、分工界定、进度安排风险规避等内容，并向用户进行方案讲解，运维方案将作为项目实施服务的依据和参考。其中还包括项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等；项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制；项目实施中用户的参与和领导的支持的重要性；阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。

安全运维服务日志分析

      对现有安全产品已发现并记录的日志进行分析，识别当前网络存在的脆弱性风险，根据日志结果，进行业务加固，以及安全策略的能力加强。基于以上原则，至少从以下方面进行策略的优化：

1、高频类攻击，建立联动防护手段，如扫描、Bao破、SQL注入、XSS攻击等。一经发现且分析为真实攻击，通过联动手段进行临时或长期锁定；

2、清查日志分析所识别的风险隐患，如Webshell、黑链等已失陷的行为。一经发现且确认为真实存在风险，立即进行相应处置