应急响应多少钱-应急响应-多面魔方

安全运维的重点在哪里？

安全运维的重点是：遵循一个商定的标准严格执行运维，而不是随心所欲或者随机应变。安全运维不是攻防演练，不需要灵光一现的点子，变化越少越好。如果在运维过程发现需要放开越来越多的特例，那就证明当初商定的标准有问题，需要重新修订当初的标准。良好的安全运维标准应该是松紧有度，并在建立之初得到涉及的业务部门共识，有一套规范的流程而无需经常放行各种特例。

另一方面，安全运维需要分层分级，有的放矢。比如将重点的漏洞管理、防火墙、WAF、IPS、服务器EDR等运维，专门交给有丰富经验的人员负责；将技术含量稍低的VPN、堡垒机、办公电脑准入防病毒等重复繁琐的运维，交给稍低经验的人员处理；要有专岗负责日志告警，分析溯源。如果把所有运维工作都集中在一两个人身上，将会不堪重负，每天大量繁琐的低级运维工作与需要细心集中的重点运维工作交杂在一起，应急响应，会降低人的集中力，了事，从而忽视了真正的风险。

安全运维服务日志分析

      对现有安全产品已发现并记录的日志进行分析，识别当前网络存在的脆弱性风险，根据日志结果，进行业务加固，以及安全策略的能力加强。基于以上原则，至少从以下方面进行策略的优化：

1、高频类攻击，建立联动防护手段，如扫描、Bao破、SQL注入、XSS攻击等。一经发现且分析为真实攻击，通过联动手段进行临时或长期锁定；

2、清查日志分析所识别的风险隐患，如Webshell、黑链等已失陷的行为。一经发现且确认为真实存在风险，应急响应公司，立即进行相应处置

安全运维的服务原则

1、保密性原则

对项目实施过程获得的数据和结果严格保密，未经授权不得泄露给任何单位和个人，不得利用此数据和结果进行任何侵害用户利益的行为。

2、 标准性原则

项目实施依据国内、国际的相关标准进行。

3、规范性原则

项目实施由的工程师和项目经理依照规范的操作流程进行，对操作过程和结果提供规范的记录，以便于项目的跟踪和控制。

4、可控性原则

项目实施的方法和过程及使用的工具在双方认可的范围之内，保证项目实施的可控性。

5、较小影响原则

项目实施工作应尽可能小的影响网络和信息系统的正常运行，不能对信息系统的运行和业务的正常提供产生显著影响。